La planificación estratégica es
un proceso lógico y sistemático que permite a la alta gerencia, alcanzar un
consenso sobre las decisiones estratégicas más importantes de la empresa.
Los tres beneficios más importantes son:
1. Integra el desarrollo de objetivos, metas, estrategias, políticas y
funciones a través de toda organización.
2. Proporciona un método mediante el cual, se decide por adelantado lo
que se va a hacer, cuando, como, y quien lo va a realizar.
3. Documenta los impactos futuros esperados, por causa de las decisiones
actuales.
Enfoque Venezolano
La planificación estratégica en
Venezuela depende de la capacidad del sistema para integrar los factores que la
componen y determinar una forma de funcionamiento que satisfaga las
aspiraciones colectivas.
Sabemos que la planificación que
se practica en nuestro país es fraccionada, por una parte se elaboran planes
orientados al desarrollo y por otra, sin establecer vínculos de coordinación,
se formulan planes para la defensa del país. Esta situación contribuye a
profundizar las diferencias entre los sectores básicos.
La planificación del desarrollo
es una proposición de normas que se relacionan muy poco con las expectativas de
la población, ya que su interés se centra en la velocidad para alcanzar
determinados fines y no en la dirección y calidad del desarrollo.
La planificación de defensa es
incompleta pues no integra en su proceso los requerimientos de los otros
sectores de la vida nacional, y en consecuencia, se constituye en un sistema
cerrado con pocas posibilidades de extenderse al conjunto global de la
sociedad.
A su vez supone la existencia de
factores antagónicos y de consenso que se oponen o apoyan la consecución de los
objetivos políticos en el marco de una sociedad determinada. De aquí que no sea
posible aplicar apropiadamente este método planificador, en una sociedad
pluralista, si no se conocen los alcances y limitaciones de los factores
políticos.
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