A la hora de diseñar una estrategia de
RRHH habrá además que diseñar:
a.
estrategias de afectación: reclutamiento interno o externo, contratación fija o
temporal etc.
b.
estrategias retributivas: ¿cómo retribuimos al personal?
c.
estrategias de formación: ¿queremos empleados polivalentes o muy
especializados? ¿o ambas cosas a la vez?
d.
estrategias de valoración: ¿evaluamos al personal según los comportamientos o
según los resultados?
Además de esto, se debe tener en cuenta los elementos de la planificación estratégica que son los siguientes:
a.
Misión.
b.
Estudio del entorno
c.
Matriz FODA (análisis de debilidades y oportunidades (interno) y amenazas y fortalezas
(externo)
d.
Objetivos más concretos que puedan existir
e. Desarrollo
de las estrategias que nos permitirán materializar los planes
Finalmente
es importante señalar que sin la implicación total de la dirección en estos
procesos y sin la comunicación constante de los avances al personal de la
empresa difícilmente pueden llevarse a cabo los mismos.
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